Σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα κυμαίνεται ο αριθμός των ελληνικών επιχειρήσεων στην χώρα μας, που έχει προχωρήσει σε ασφαλιστικές καλύψεις.
Αναλυτικότερα, σύμφωνα με στοιχεία που έχουν ανακοινωθεί, το ποσοστό ασφαλισμένων επιχειρήσεων στη χώρα μας εκτιμάται μόλις στο 18%, δηλαδή λιγότερες από 2 στις 10 επιχειρήσεις έχουν προχωρήσει σε ασφαλιστικές καλύψεις.

Για νέους κινδύνους και απειλές που έχουν προκύψει από την εμφάνιση των νέων τεχνολογιών, όπως οι κυβερνοεπιθέσεις (Cyber Attack) το ποσοστό ασφάλισης των επιχειρήσεων είναι ακόμη χαμηλότερο και κυμαίνεται μόλις στο 12% στην Ελλάδα, όταν στις υπόλοιπες χώρες της Ευρώπης προσεγγίζει το 70%.

Σύμφωνα με εκτιμήσεις του διευθύνοντος συμβούλου του ασφαλιστικού Ομίλου The Business Insurance (ΤΒΙ) που εξειδικεύεται στον τομέα των επιχειρηματικών ασφαλίσεων Kωνσταντίνου Καρούση,

Τα τρία βήματα

Ποια όμως τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσει μια επιχείρηση, ιδιαίτερα μια μικρομεσαία, προκειμένου να ασφαλιστεί σε κινδύνους που την αφορούν και θα της προσδώσουν ταυτόχρονα προστιθεμένη αξία.

Όπως αναφέρει ο κ.Καρούσης θα πρέπει να βασίζεται σε τρία στάδια: Collective (συλλογή δεδομένων), R&D Lab, Consultancy (συμβουλευτικές υπηρεσίες)

  • Το πρώτο στάδιο, Collective, είναι το στάδιο που έχει ως σκοπό να εξάγει όλα τα αναγκαία δεδομένα που θα οδηγήσουν στην κατανόηση των ασφαλιστικών αναγκών μιας επιχείρησης.
    Αρχικά αφορά σε μια εξειδικευμένη διαδικασία συλλογής πληροφοριών που σχετίζονται με την επιχείρηση, όχι μόνο τα στοιχεία της ως νομικό πρόσωπο, αλλά κυρίως πληροφορίες σχετικές με τη δραστηριότητα της. Στην ΤΒΙ ως δραστηριότητα δε νοείται απλά ο κλάδος δραστηριοποίησης μιας επιχείρησης αλλά και ο τρόπος δραστηριοποίησης και στρατηγικής που ακολουθεί μια επιχείρηση, όσο και το επιθυμητό αποτέλεσμα αυτής της στρατηγικής. Αφού συλλεχθούν οι απαραίτητες πληροφορίες ακολουθεί η ανάλυση αναγκών υπό το πρίσμα του επιχειρείν.

    Συζητούνται παραδοσιακοί και σύγχρονοι κίνδυνοι και πως αυτοί θα μπορούσαν να βλάψουν μια επιχείρηση σήμερα. Όλες οι πληροφορίες καταγράφονται σε ένα ειδικό έντυπο αναγκών. Συλλέγονται τα εν ισχύ συμβόλαια της επιχείρησης με σκοπό τη διερεύνηση και την κατανόηση της υπάρχουσας ασφαλισμένης κατάστασης, αλλά και τα τελικά συμπεράσματα για την διακράτηση, την αλλαγή ή την κατάργηση μέρους ή όλων.
  • Στο δεύτερο στάδιο R&D Lab, το έντυπο αναγκών θα αποτελέσει τη βάση στην αναζήτηση των κατάλληλων λύσεων. Οι πληροφορίες που έχουν συλλεχθεί χρησιμεύουν στη διερεύνηση των καλύτερων δυνατών επιλογών από το σύνολο της εγχώριας και της διεθνούς ασφαλιστικής αγοράς. Είναι πολλές οι φορές που οι ανάγκες μιας επιχείρησης δεν μπορούν να καλυφθούν από έτοιμα προτιμολογημένα προγράμματα της αγοράς και είναι επιβεβλημένη μια εξατομικευμένη (tailor made) προσέγγιση κομμένη και ραμμένη στα μέτρα της υπό ασφάλισης επιχείρησης.

    Η προτεινόμενη λύση θα πρέπει να μπορεί να απαντά εξατομικευμένα στις ανάγκες της, ενώ την ίδια στιγμή να μην είναι η καταλληλότερη για μια άλλη επιχείρηση του ίδιου κλάδου. Ως αποτέλεσμα αυτής της εργαστηριακής μελέτης είναι πάντοτε η σύσταση κι η δημιουργία εξειδικευμένων προτάσεων επί του συνόλου των πιθανών λύσεων που διερευνήθηκαν.
  • Στο τρίτο και τελευταίο στάδιο, το Consultancy, η μελέτη κι η διερεύνηση αρχίζουν και παίρνουν μορφή. Προτείνονται στην υπό ασφάλιση επιχείρηση τρεις συγκεκριμένες εναλλακτικές που απαντούν στις ανάγκες της. Ευθύνη της ασφαλιστικής εταιρίας είναι να υποδείξουν τη μια εξ αυτών που με αντικειμενικά κριτήρια υπερτερεί των άλλων, περιγράφοντας και τους λόγους.

Όπως τονίζει ο κ. Καρούσης, διευθύνων σύμβουλος της TBI, που έχει ενταχθεί στον ελληνικό όμιλο επιχειρήσεων GPA, ο ρόλος μιας ασφαλιστικής εταιρείας δε σταματά εκεί, καθώς η έκδοση ενός ασφαλιστηρίου συμβολαίου δεν είναι το τέλος μιας εργασίας αλλά είναι η αρχή μιας συνεργασίας.

Σε τακτά και προκαθορισμένα χρονικά σημεία, επανέρχονται κι ελέγχουν εάν οι συνθήκες που οδήγησαν σε μια συγκεκριμένη επιλογή υφίστανται ακόμη ή όχι, κι αναλόγως επεμβαίνουν στο ασφαλιστήριο συμβόλαιο. Η συγκεκριμένη προσέγγιση βασίζεται στην μέθοδο 3LPS (3 Level Personalized Solution) που ακολουθεί η TBI και αρχίζει να εφαρμόζεται από την πρώτη επικοινωνία με τον πελάτη και δεν περατώνεται ποτέ, καθώς είναι μια συνεχής διαδικασία με απώτερο σκοπό τη διασφάλιση της ασφαλισμένης επιχείρησης.

ALTER EGO MEDIA: Περαιτέρω ενίσχυση των οικονομικών μεγεθών το 2025 - Σημαντική μερισματική απόδοση
Alter Ego Media: Ισχυρή ανάπτυξη και σημαντική ενίσχυση της κερδοφορίας στο α’ εξάμηνο του 2026

Alter Ego Media: Ισχυρή ανάπτυξη και σημαντική ενίσχυση της κερδοφορίας στο α’ εξάμηνο του 2026

21.09.20261 λεπτ.
Alpha Bank: Ισχυρό σήμα από τους ξένους – 110 θεσμικοί και ζήτηση €2,9 δισ. για το ομόλογο

Alpha Bank: Ισχυρό σήμα από τους ξένους – 110 θεσμικοί και ζήτηση €2,9 δισ. για το ομόλογο

21.09.20261 λεπτ.
The Ellinikon Sports Park: Αθλητικές εγκαταστάσεις διεθνών προδιαγραφών με τη σφραγίδα του Ομίλου AKTOR

The Ellinikon Sports Park: Αθλητικές εγκαταστάσεις διεθνών προδιαγραφών με τη σφραγίδα του Ομίλου AKTOR

18.09.20261 λεπτ.
ΔΕΗ: Ολοκληρώθηκε η απόκτηση των εταιρειών της ABO Energy στην Πολωνία

ΔΕΗ: Ολοκληρώθηκε η απόκτηση των εταιρειών της ABO Energy στην Πολωνία

18.09.20261 λεπτ.
Alpha Bank: Αντλεί €700 εκατ. με spread μόλις 85 μ.β. – Ρεκόρ ζήτησης για τη Senior έκδοση

Alpha Bank: Αντλεί €700 εκατ. με spread μόλις 85 μ.β. – Ρεκόρ ζήτησης για τη Senior έκδοση

18.09.20261 λεπτ.
Alpha Bank: Πρόταση για εξαγορά ομολόγου 500 εκατ. ευρώ και νέα έκδοση

Alpha Bank: Πρόταση για εξαγορά ομολόγου 500 εκατ. ευρώ και νέα έκδοση

18.09.20261 λεπτ.
ΔΕΠΑ Εμπορίας: Στρατηγική συνεργασία με την AKTOR για την ανάπτυξη υβριδικών έργων ΑΠΕ 221,1 MW και έργων αποθήκευσης 250 MW

ΔΕΠΑ Εμπορίας: Στρατηγική συνεργασία με την AKTOR για την ανάπτυξη υβριδικών έργων ΑΠΕ 221,1 MW και έργων αποθήκευσης 250 MW

18.09.20261 λεπτ.
Η ΔΕΗ εμφανίζεται «εξαιρετικά προστατευμένη» από τις επιπτώσεις του πολέμου
ΔΕΗ: Deal με την Amazon Web Services για τη δημιουργία data center στη Δυτική Μακεδονία

ΔΕΗ: Deal με την Amazon Web Services για τη δημιουργία data center στη Δυτική Μακεδονία

17.09.20261 λεπτ.
CrediaBank: Στόχος για κέρδη άνω των 360 εκατ. το 2030

CrediaBank: Στόχος για κέρδη άνω των 360 εκατ. το 2030

17.09.20261 λεπτ.
Ευρώπη Holdings: Αύξηση ενοποιημένων πωλήσεων κατά 12,09% το εξάμηνο

Ευρώπη Holdings: Αύξηση ενοποιημένων πωλήσεων κατά 12,09% το εξάμηνο

17.09.20261 λεπτ.
Γ. Περιστέρης σε αναλυτές: Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ εισέρχεται σε νέα φάση ανάπτυξης από θέση ισχύος

Γ. Περιστέρης σε αναλυτές: Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ εισέρχεται σε νέα φάση ανάπτυξης από θέση ισχύος

17.09.20261 λεπτ.
Lamda Development: Κέρδη 164
Lamda Development: Μείωση EBITDA στα 22,4 εκατ. ευρώ στο εξάμηνο – Στα 3,9 δισ. το χαρτοφυλάκιο

Lamda Development: Μείωση EBITDA στα 22,4 εκατ. ευρώ στο εξάμηνο – Στα 3,9 δισ. το χαρτοφυλάκιο

16.09.20261 λεπτ.
Star Bulk: Πρεμιέρα €3,14 δισ. στην Αθήνα – Το μήνυμα Παππά για νέες ναυτιλιακές εισαγωγές

Star Bulk: Πρεμιέρα €3,14 δισ. στην Αθήνα – Το μήνυμα Παππά για νέες ναυτιλιακές εισαγωγές

16.09.20261 λεπτ.
Εννέα «μπλόκα» στις επενδύσεις των μικρομεσαίων – Το 89% βάζει χρήματα από την τσέπη του

Εννέα «μπλόκα» στις επενδύσεις των μικρομεσαίων – Το 89% βάζει χρήματα από την τσέπη του

16.09.20261 λεπτ.
Santander: Στις 3 κορυφαίες επιλογές της Ευρώπης η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ – Η σύγκριση με Vinci, Ferrovial και Eiffage

Santander: Στις 3 κορυφαίες επιλογές της Ευρώπης η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ – Η σύγκριση με Vinci, Ferrovial και Eiffage

16.09.20261 λεπτ.