Η αναστολή λειτουργίας 204 καταστημάτων των ΕΛΤΑ με ελάχιστη εμπορική δραστηριότητα, με την οποία ολοκληρώνεται ο εξορθολογισμός του δικτύου των ΕΛΤΑ, εξασφαλίζει τη βιωσιμότητα συνολικά των Ελληνικών Ταχυδρομείων, τα οποία επενδύουν σε νέες υπηρεσίες, στην τεχνολογική αναβάθμιση και καλύτερες συνθήκες για εργαζόμενους και πελάτες, λέει η εταιρεία αφότου έγινε γνωστό το κλείσιμο των καταστημάτων.

Ειδικότερα, αναφέρει:

Σήμερα πλέον η συναλλακτική δραστηριότητα στα καταστήματα συνεισφέρει λιγότερο από 10% των εσόδων, αλλά αναλώνει πάνω από το 50% των εξόδων, κατασπαταλώντας δυνατότητες επένδυσης, ανάπτυξης και το αποτέλεσμα από τις άλλες υγιώς αναπτυσσόμενες δραστηριότητες, όπως courier, ανάπτυξη e-commerce, υποστήριξη επιχειρήσεων κ.ά.

Οι ταχυδρομικές υπηρεσίες παρέχονται αδιάλειπτα σε κάθε περιοχή της χώρας, ανεξάρτητα από τη λειτουργία φυσικού καταστήματος, μέσα από 1.400 ταχυδρόμους, 500 συνεργάτες, 400 πράκτορες couriers και αγροτικούς διανομείς, σε εκατοντάδες συνεργαζόμενα σημεία και με χρήση σύγχρονων εργαλείων. Έτσι διασφαλίζεται ότι η περιφέρεια θα εξυπηρετείται με πιο ευέλικτα και αποτελεσματικά.

Τα ΕΛΤΑ, που από το 2017 ανήκουν στο Υπερταμείο, παραμένουν πιστά δεσμευμένα στην υποχρέωση για καθολική παροχή ταχυδρομικών υπηρεσιών ακόμα και στα πιο απομακρυσμένα σημεία της χώρας και αυτό θα συνεχίσουν να πράττουν.

Για 198 χρόνια, το πρόσωπο του ταχυδρόμου αποτελεί σημείο αναφοράς σε κάθε γωνιά της Ελλάδας και παραμένει στο επίκεντρο της νέας εποχής των ΕΛΤΑ – με σύγχρονα μέσα, νέο εξοπλισμό και υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πολιτών.

Οι περισσότεροι ταχυδρόμοι και συνεργάτες είναι εξοπλισμένοι με ψηφιακά μέσα ενώ οι αγροτικοί διανομείς, όπως και οι ψηφιακοί ταχυδρόμοι, μοναδικό προτέρημα των ΕΛΤΑ σε όλη την Ελλάδα, διαθέτουν εξοπλισμό που τους επιτρέπει να παρέχουν πλήθος υπηρεσιών στους πελάτες χωρίς να απαιτείται επίσκεψη σε κατάστημα. Έτσι τα ΕΛΤΑ πετυχαίνουν να παρέχουν κατ’ οίκον εξυπηρέτηση και να εξασφαλίζουν κάλυψη ακόμα και στις πιο απομακρυσμένες περιοχές.

Τα νέα ΕΛΤΑ επεκτείνονται με νέες, πιο σύγχρονες μορφές παρουσίας. Τα 204 καταστήματα που αποσύρονται, έχουν ελάχιστη εμπορική δραστηριότητα και με επικαλύψεις από γειτονικά σημεία. Αρκετά από αυτά λειτουργούσαν με ζημίες που ξεπερνούσαν τις 150.000 ευρώ ετησίως. Με την αναπροσαρμογή του δικτύου, το προσωπικό των ΕΛΤΑ μεταφέρεται σε παραγωγικές λειτουργίες, ενισχύοντας την παρουσία ταχυδρόμων και την επιχειρησιακή δυναμική στην περιφέρεια.

Στις περιοχές όπου δεν θα υπάρχει φυσικό κατάστημα, οι υπηρεσίες θα συνεχίσουν να παρέχονται κανονικά μέσω του δικτύου διανομής, των κινητών μονάδων και των συνεργαζόμενων σημείων. Οι ταχυδρόμοι και οι συνεργάτες των ΕΛΤΑ θα καλύπτουν κάθε περιοχή, διασφαλίζοντας ότι καμία κοινότητα δεν μένει χωρίς πρόσβαση στις βασικές ταχυδρομικές υπηρεσίες.

Ειδικά για τους ηλικιωμένους και τους κατοίκους των απομακρυσμένων περιοχών, τα ΕΛΤΑ τονίζουν ότι θα συνεχίσουν να εξυπηρετούνται με φυσική παρουσία ταχυδρόμου. Οι διανομείς των ΕΛΤΑ διαθέτουν πλέον σύγχρονο εξοπλισμό, όπως POS και φορητές συσκευές PDA, που τους επιτρέπουν να πραγματοποιούν συναλλαγές και να παρέχουν υπηρεσίες κατ’ οίκον. Ο στόχος είναι να διατηρηθεί η ανθρώπινη επαφή και η προσωπική εξυπηρέτηση, ιδιαίτερα για όσους έχουν περιορισμένες δυνατότητες μετακίνησης, με τρόπο οργανωμένο, ασφαλή και σταθερό.

Με ένα τηλεφώνημα στο 212 0000 700, οι πολίτες μπορούν να ενημερώνονται για τα στοιχεία του ταχυδρόμου της περιοχής τους και να προγραμματίζουν ραντεβού για εξυπηρέτηση στο σπίτι τους.

Παράλληλα, τοπικές επιχειρήσεις και φορείς εξυπηρετούνται μέσω των κινητών κέντρων περισυλλογής αλληλογραφίας, τα οποία διέρχονται σε τακτά χρονικά διαστήματα, εξασφαλίζοντας τη γρήγορη και αξιόπιστη εξυπηρέτηση χωρίς καθυστερήσεις.

Επιπλέον, εξετάζονται ήδη συνεργασίες με ιδιώτες επαγγελματίες που θα εκδηλώσουν ενδιαφέρον για τη λειτουργία σημείων εξυπηρέτησης, υπό το εμπορικό σήμα των ΕΛΤΑ ή της ΕΛΤΑ Courier, όπως ήδη συμβαίνει σε πολλές περιοχές της Ελλάδας. Με αυτόν τον τρόπο εξασφαλίζεται η συνέχεια της παρουσίας και των υπηρεσιών σε κάθε δήμο, με πιο ευέλικτο και βιώσιμο μοντέλο λειτουργίας.

Όπως σημειώνεται, η ταχυδρομική αγορά υφίσταται τα τελευταία χρόνια ριζικές μεταβολές, ως αποτέλεσμα της εκτεταμένης ψηφιοποίησης και της δραστικής μείωσης της επιστολικής αλληλογραφίας. Τα τελευταία 10 χρόνια έχει χαθεί το 90% του επιστολικού προϊόντος, ενώ μόνο την τελευταία 5ετία η μείωση ξεπέρασε το 50%. Σήμερα, λιγότερο από το 10% των συνολικών εσόδων των ΕΛΤΑ συνδέεται με τη λειτουργία των φυσικών καταστημάτων, ενώ το κόστος λειτουργίας τους αντιστοιχεί σε περίπου 45% του συνολικού κόστους της εταιρείας.

Όπως αναφέρεται, «Ο μετασχηματισμός των ΕΛΤΑ είναι απαραίτητη προϋπόθεση για να διασφαλιστεί το μέλλον και οι προοπτικές τους, των εργαζομένων τους και του κοινωνικού τους ρόλου, σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον. Είναι θέμα επιβίωσης για τα ίδια τα ΕΛΤΑ.

Στρατηγική μας είναι να υπάρχει η καλύτερη δυνατή κάλυψη. Τα ΕΛΤΑ έχουν ήδη ανέβει στην 2η θέση στην αγορά δεμάτων και επενδύουν σε σύγχρονες υποδομές logistics και ηλεκτροκίνησης, με 250 υβριδικά οχήματα και 250 ηλεκτρικά δίκυκλα που ενισχύουν την παρουσία τους σε όλη τη χώρα.

Με τον τρόπο αυτό επιτυγχάνεται η εξυγίανση και ο εκσυγχρονισμός των ΕΛΤΑ ώστε να διασφαλιστεί ότι η εταιρεία θα λειτουργεί με βιωσιμότητα, διαφάνεια και αποτελεσματικότητα για να συνεχίσει να παρέχει υπηρεσίες υψηλού επιπέδου σε όλους τους πελάτες, με θετικό αποτύπωμα και ευθύνη.

Άλλωστε, το ενιαίο δίκτυο ΕΛΤΑ και ΕΛΤΑ Courier θα αριθμεί πάνω από 800 σημεία εξυπηρέτησης σε όλη τη χώρα, διασφαλίζοντας την κάλυψη κάθε περιοχής και την αδιάλειπτη παροχή ταχυδρομικών υπηρεσιών

Τα Ελληνικά Ταχυδρομεία λειτουργούν με ευθύνη απέναντι στους πολίτες και τις κοινότητες της χώρας, εξελίσσοντας το ιστορικό τους έργο μέσα από ένα σύγχρονο, βιώσιμο και αποδοτικό μοντέλο λειτουργίας που ανταποκρίνεται στις ανάγκες της νέας εποχής. Με σταθερή παρουσία στην περιφέρεια, επενδύσεις σε ανθρώπους και τεχνολογία και στόχο τη βελτίωση της καθημερινής εξυπηρέτησης, τα ΕΛΤΑ συνεχίζουν να συνδέουν την Ελλάδα – αξιόπιστα, σύγχρονα και παντού».

===============================================

Αποποίηση Ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες που περιλαμβάνονται στο παρόν άρθρο προσφέρονται προς τους επισκέπτες/τριες/χρήστες/τριες του fpress.gr αποκλειστικά και μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς, δεν δύνανται σε καμιά περίπτωση να εκληφθούν ως προτροπή, προσφορά, άποψη, ή σύσταση του fpress.gr για αγορά ή πώληση οποιουδήποτε χρεογράφου και δεν συνθέτουν νομική, φορολογική, λογιστική, ή επενδυτική συμβουλή ή υπηρεσία σχετικά με την αποδοτικότητα ή καταλληλότητα οποιουδήποτε χρεογράφου ή επένδυσης. Κατά συνέπεια, δεν υφίσταται ουδεμία ευθύνη για τυχόν επενδυτικές και λοιπές αποφάσεις που θα ληφθούν με βάση τις πληροφορίες αυτές.

Παπουτσάνης: Στα €150 εκατ. ο στόχος για τον κύκλο εργασιών έως το 2031, με περιθώριο EBITDA 16%

Παπουτσάνης: Στα €150 εκατ. ο στόχος για τον κύκλο εργασιών έως το 2031, με περιθώριο EBITDA 16%

22.10.20261 λεπτ.
Μεγάλου (Πειραιώς): Ετήσια διανομή κερδών 50% από το 2025 - Στόχος οι διατηρήσιμες αποδόσεις
Citi για Πειραιώς: Αύξηση κερδών 9% στο γ΄ τρίμηνο – Τι προβλέπει για τη μετοχή

Citi για Πειραιώς: Αύξηση κερδών 9% στο γ΄ τρίμηνο – Τι προβλέπει για τη μετοχή

22.10.20261 λεπτ.
Eurobank: Στο επίκεντρο των επενδυτικών σχέσεων Ελλάδας-ΗΑΕ – Στρατηγικός εταίρος στο Investopia Mediterranean–Athens

Eurobank: Στο επίκεντρο των επενδυτικών σχέσεων Ελλάδας-ΗΑΕ – Στρατηγικός εταίρος στο Investopia Mediterranean–Athens

22.10.20261 λεπτ.
«Buy» για Titan Cement International με τιμή-στόχο 64,2 ευρώ
Titan: Άντλησε 150 εκατ. ευρώ μέσω ομολόγου – Στα 500 εκατ. ευρώ η συνολική έκδοση

Titan: Άντλησε 150 εκατ. ευρώ μέσω ομολόγου – Στα 500 εκατ. ευρώ η συνολική έκδοση

22.10.20261 λεπτ.
ΔΕΗ – WE4ALL: Συνεργασία για την ολιστική αναγέννηση της Βόρειας Εύβοιας

ΔΕΗ – WE4ALL: Συνεργασία για την ολιστική αναγέννηση της Βόρειας Εύβοιας

21.10.20261 λεπτ.
Ελληνικές τράπεζες: Από τη μερισματική ανομβρία στις αυξημένες διανομές κερδών

Ελληνικές τράπεζες: Από τη μερισματική ανομβρία στις αυξημένες διανομές κερδών

21.10.20261 λεπτ.
Τράπεζα Κύπρου: Ολοκληρώθηκε η εξαγορά δανείων 130 εκατ. και καταθέσεων 440 εκατ. ευρώ από την CDB

Τράπεζα Κύπρου: Ολοκληρώθηκε η εξαγορά δανείων 130 εκατ. και καταθέσεων 440 εκατ. ευρώ από την CDB

21.10.20261 λεπτ.
Cenergy Holdings: Κέρδη 23
Eurobank Equities: Στα 29,50 ευρώ η τιμή-στόχος για τη Cenergy – Διπλασιάζεται η δυναμικότητα στις ΗΠΑ

Eurobank Equities: Στα 29,50 ευρώ η τιμή-στόχος για τη Cenergy – Διπλασιάζεται η δυναμικότητα στις ΗΠΑ

21.10.20261 λεπτ.
Ευάγγελος Μυτιληναίος: Παραγωγή 50 τόνων γαλλίου το 2027 – Στο ραντάρ γερμάνιο και σκάνδιο

Ευάγγελος Μυτιληναίος: Παραγωγή 50 τόνων γαλλίου το 2027 – Στο ραντάρ γερμάνιο και σκάνδιο

21.10.20261 λεπτ.
Παπουτσάνης: Αύξηση 8,6% στον τζίρο του εννεαμήνου – Στο 56% οι εξαγωγές

Παπουτσάνης: Αύξηση 8,6% στον τζίρο του εννεαμήνου – Στο 56% οι εξαγωγές

21.10.20261 λεπτ.
BriQ Properties: Διανομή μερίσματος 0
BriQ Properties: Αύξηση 17,8% στα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη 9μήνου και προοπτική αυξημένου μερίσματος

BriQ Properties: Αύξηση 17,8% στα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη 9μήνου και προοπτική αυξημένου μερίσματος

20.10.20261 λεπτ.
Άνοδος του δείκτη βιομηχανικής παραγωγής κατά 9
ΕΛΣΤΑΤ: Ράλι 17,8% για τον δείκτη κύκλου εργασιών στη βιομηχανία τον Αύγουστο

ΕΛΣΤΑΤ: Ράλι 17,8% για τον δείκτη κύκλου εργασιών στη βιομηχανία τον Αύγουστο

20.10.20261 λεπτ.
Capital Maritime Finance: Νέα εποχή για τη ναυτιλία στο Χρηματιστήριο με ισχυρά μηνύματα

Capital Maritime Finance: Νέα εποχή για τη ναυτιλία στο Χρηματιστήριο με ισχυρά μηνύματα

20.10.20261 λεπτ.
Στρατηγική συνεργασία του νέου Διεθνούς Αερολιμένα Ηρακλείου Κρήτης με το Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας

Στρατηγική συνεργασία του νέου Διεθνούς Αερολιμένα Ηρακλείου Κρήτης με το Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας

20.10.20261 λεπτ.
Μυτιληναίος: Η Ευρώπη κινδυνεύει να μείνει εκτός παιχνιδιού – Προειδοποίηση για μια «νέα Γιάλτα»

Μυτιληναίος: Η Ευρώπη κινδυνεύει να μείνει εκτός παιχνιδιού – Προειδοποίηση για μια «νέα Γιάλτα»

19.10.20261 λεπτ.