Κώστας Νεμπής: Φιλόδοξα τα σχέδιά μας για τον ΟΤΕ - Οι καταλύτες της ανάπτυξης για το 2025

Όχημα για ακόμα ισχυρότερα αποτελέσματα το 2025 αναμένεται να αποτελέσει η συμφωνία για το αθλητικό περιεχόμενο με την Nova, τα κουπόνια για την ενίσχυση της ευρυζωνικότητας Gigabit Voucher και Smart Readiness αλλά και οι επενδύσεις στις υποδομές, σε συνδυασμό με την απόσχιση της υποδομής κινητής σε νέα εταιρεία, ανέφερε ο επικεφαλής του Οργανισμού, Κώστας Νεμπής κατά την τηλεδιάσκεψη με τους αναλυτές ενόψει της παρουσίασης των αποτελεσμάτων γ' τριμήνου.

Παρότι μάλιστα η στρατηγική για τον ΟΤΕ του 2030 θα παρουσιαστεί εν ευθέτω, σημείωσε ότι στόχος είναι να καταστεί ο ΟΤΕ αδιαμφισβήτητος ηγέτης στην εγχώρια τηλεπικοινωνιακή αγορά αλλά ένας εκ των κορυφαίων τηλεπικοινωνιακών εταιρειών της Ευρώπης, αξιοποιώντας και την συμμετοχή του στην ευρύτερη οικογένεια της Deutsche Telekom.

Χαρακτηρίζοντας το τρέχον έτος σταθερό ο κ. Νεμπής εμφανίστηκε ιδιαιτέρως αισιόδοξος για τα αποτελέσματα του επόμενου έτους, καθώς, όπως είπε, έχουν δημιουργηθεί ήδη οι προϋποθέσεις για περαιτέρω ανάπτυξη.

Οι καταλύτες της ανάπτυξης για το 2025

Σύμφωνα με τον ίδιο ώθηση θα προκύψει από την συμφωνία για την συνδρομητική τηλεόραση η οποία ήδη από το τρέχον τρίμηνο είχε ως αποτέλεσμα την αύξηση ρεκόρ των συνδρομητών της Cosmote TV. Να θυμίσουμε ότι σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα που παρουσίασε ο ΟΤΕ νωρίς το πρωί, ο όμιλος προσέθεσε 24.000 νέους συνδρομητές το τρέχον τρίμηνο, οδηγώντας τον συνολικό αριθμό στους 710 χιλιάδες, χάρη στην πρόσφατη συμφωνία αμοιβαίας διάθεσης αθλητικού περιεχομένου. Ωστόσο δεδομένων των προωθητικών ενεργειών που διέπουν, προς ώρας, την εν λόγω συμφωνία, το οικονομικό της αποτύπωμα δεν έχει ακόμα διαφανεί στα αποτελέσματα.

«Η προωθητική περίοδος, όπου οι συνδρομητές της Cosmote έχουν δωρεάν πρόσβαση στο αθλητικό περιεχόμενο της Nova ολοκληρώνεται στα τέλη Νοεμβρίου. Κατ' επέκταση από τον Δεκέμβριο θα ξεκινήσει η επιπλέον χρέωση των 3 ευρώ σε μηνιαία βάση, κάτι που θα αποτυπωθεί στα μελλοντικά έσοδα του ομίλου» ανέφερε χαρακτηριστικα΄ο κ. Νεμπής ερωτηθείς από τους αναλυτές.

Επεσήμανε δε ότι η εν λόγω συμφωνία έχει επιφέρει μεν πλήγμα στην πειρατεία, ωστόσο δεν επαρκεί για την καταπολέμησή της. Η διείσδυση της νόμιμης συνδρομητικής τηλεόρασης στην Ελλάδα ανέρχεται περίπου στο 30%, ποσοστό χαμηλότερο σε σχέση με την υπόλοιπη Ευρώπη γι' αυτό και οι πάροχοι αναμένουν μέχρι το τέλος του έτους θα υιοθετηθούν αυστηρότερα μέτρα από πλευράς της κυβέρνησης κατά της πειρατείας, διευκολύνοντας τη μετάβαση σε νόμιμες τηλεοπτικές προσφορές και οδηγώντας σε μεγαλύτερη διείσδυση στην αγορά», όπως είπε.

Στο επίκεντρο οι οπτικές ίνες

Έτερο πυλώνα ανάπτυξης του οργανισμού, για τον οποίο έχουν ήδη δημιουργηθεί ευνοϊκές προϋποθέσεις, αποτελούν και οι οπτικές ίνες. Με τον όμιλο να έχει απλώσει ένα δίκτυο που καλύπτει 1,49 εκατ. συνδέσεις, την διείσδυση να φτάνει πλέον στο 26% και τις συνδέσεις FTTH τις 355.000 ο κ. Νεμπής εκτίμησε ότι το κουπόνι θα δώσει περαιτέρω ώθηση σε αυτόν τον τομέα. «Τα δύο κουπόνια θα ενισχύσουν περαιτέρω την υιοθέτηση του FTTH και ταυτόχρονα θα καλύψουν μέρος του κόστους καλωδίωσης του FTTH. Η κίνηση αυτή σε συνδυασμό με την απόφαση της κυβέρνησης να μειώσει την φορολογία στην σταθερή κατά 5% για συνδέσεις FTTH των 100Mbps και άνω, από τον Ιανουάριο του 2025, καθώς και τις συμφωνίες χονδρικής πώλησης οπτικών ινών που υπογράφηκαν πρόσφατα με τη Vodafone και τη NOVA, θα συμβάλλουν σε περαιτέρω αξιοποίηση της εκτεταμένης υποδομής οπτικών ινών και φυσικά στην προώθηση της ψηφιοποίησης της χώρας» ανέφερε χαρακτηριστικά.

Αναφερθείς δε στις συμφωνίες χονδρικής σημείωσε πως έχει αρχίσει ήδη να επιταχύνεται ο ρυθμός διάθεσης της υποδομής, εξέλιξη που θα είναι εμφανέστερη στις επόμενες περιόδους και σε συνδυασμό με τη συνεχιζόμενη αύξηση των εσόδων από υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας, θα θέσει τα θεμέλια για δυναμική ανάπτυξη το επόμενο έτος.α

Επιπρόσθετα σε αυτά σημείωσε ότι θα συνεχιστεί η ψηφιοποίηση του ίδιου του οργανισμού αλλά και ο μετασχηματισμός του, λειτουργικός και παραγωγικός, με στόχο την δημιουργία αξίας για τους μετόχους και τους εργαζόμενούς του. «Από τον Ιούλιο, όταν ανέλαβα αυτό το ρόλο στον ΟΤΕ, προχωρήσαμε μαζί με την υπόλοιπη διοικητική ομάδα σε μια ενδελεχή ανασκόπηση της στρατηγικής μας, λαμβάνοντας υπόψη την τρέχουσα θέση μας αλλά και τις υφιστάμενες και τις επερχόμενες προκλήσεις. Διαμορφώσαμε ένα νέο όραμα, με στρατηγικές προτεραιότητες για τον ΟΤΕ του 2030. Ξεκάθαρος στόχος μας είναι να μετατρέψουμε τον ΟΤΕ σε αδιαμφισβήτητο ηγέτη της ελληνικής τηλεπικοινωνιακής αγοράς και σε μία από τις κορυφαίες ευρωπαϊκές ψηφιακές τηλεπικοινωνιακές εταιρείες, τοποθετώντας την Ελλάδα ανάμεσα στις πιο ψηφιακά ανεπτυγμένες χώρες της Ευρώπης και παρέχοντάς στους πελάτες τις καλύτερες υποδομές» ανέφερε χαρακτηριστικά. Παρότι μάλιστα επεσήμανε ότι θα ήταν πρόωρο να παρουσιάστει σε αυτό το στάδιο το στρατηγικό πλάνο, ξεκαθάρισε ότι η διοίκηση είναι αποφασισμένη να αξιοποιήσει στο πλαίσιο του στρατηγικού της σχεδιασμού και τους δεσμούς με την ευρύτερη οικογένεια της Deutsche Telekom για να δημιουργήσει ακόμη μεγαλύτερη αξία για τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Αισιοδοξία για την Ρουμανία

Ο επικεφαλής του οργανισμού δεν παρέλειψε να αναφερθεί και στην θυγατρική στη Ρουμανία, για την πώληση της οποίας καταβάλλονται προσπάθειες εδώ και καιρό. Και σε αυτή την περίπτωση βέβαια, φάνηκε αισιόδοξος εκτιμώντας ότι το Μνημόνιο συνεργασίας με τις Digi Romania και Vodafone Romania θα έχει θετική έκβαση.

Υπενθυμίζεται ότι τα μέρη έχουν υπογράψει μνημόνιο συνεργασίας (MoU) και βρίσκονται στη διαδικασία υποβολής αίτησης προς έγκριση στις αρμόδιες αρχές της Ρουμανίας (RCC, FDI, ANCOM). Το μνημόνιο συνεργασίας προβλέπει ότι ορισμένα περιουσιακά στοιχεία της TKRM θα αποκτηθούν από την Digi, ενώ τα υπόλοιπα περιουσιακά στοιχεία και η Εταιρεία θα αποκτηθούν από τη Vodafone Romania.

Όσο για την νέα θυγατρική εταιρεία που θα συστήσει ο ΟΤΕ για την μεταφορά μέσω απόσχισης της υποδομής κινητής, δεν έδωσε περισσότερες πληροφορίες, επισημαίνοντας ότι είναι συνήθη πρακτική και γίνεται για λόγους κεφαλαιακής αποδοτικότητας.